๐—”๐—น๐˜๐—ถ๐—ท๐—ฑ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป. ๐˜ˆ๐˜ญ๐˜ต๐˜ช๐˜ซ๐˜ฅ ๐˜ข๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ. ๐—˜๐—ป ๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป๐—ธ๐—ฏ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ.

๐˜‘๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ต๐˜ข๐˜ฑ๐˜ต ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฏ. ๐˜‘๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ต๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฌ๐˜ต ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฌ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ด๐˜ต. ๐˜ž๐˜ข๐˜ต ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ต๐˜ถ๐˜ด๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ป๐˜ช๐˜ต, ๐˜ช๐˜ด ๐˜ฑ๐˜ถ๐˜ถ๐˜ณ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ โ€” ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต ๐˜ช๐˜ด ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ช๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ธ๐˜ข๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ป๐˜ฐ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ป๐˜ฐ ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ซ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ฌ๐˜ต. Als interim betreed je organisaties op het moment dat het ertoe doet. Niet om te leren, maar om meteen het verschil te maken. Geen inwerkperiode, geen […]

Je fabriek draait op volle toeren. En toch verdien je er te weinig aan.

Dat is geen pech. Dat is een keuze.Een keuze die je elke dag opnieuw maakt door er niets aan te veranderen. Want je weet best wat er speelt:โ†’ Je weet niet wat een order je รฉcht kost.โ†’ Je planning is een Excel-sheet met aannames uit 2019.โ†’ Drie mensen houden alles draaiende โ€” en mogen nooit […]

Van onzekerheid naar waardecreatie: interim management als hefboom voor aandeelhouders

Wanneer een organisatie na vele jaren trouwe dienst ineens zonder algemeen directeur komt te zitten, ontstaat er een moment van de waarheid. Bij de Adamas Groep, met activiteiten in Nederland en Belgiรซ, gebeurde precies dat. De aandeelhouders stonden voor een strategische keuze: direct een nieuwe directeur zoeken, of eerst een grondige analyse laten uitvoeren door […]

๐——๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ถ๐—น๐˜๐—ฒ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ

Een paar weken geleden schreef ik een artikel als reactie op een stuk van Michiel Sintnicolaas (Managing Partner) over waarom interim managers falen. Zijn analyse was scherp. Zijn pen is goed. Ik herkende veel. En precies daarom viel de ontbrekende schakel zo op: de bemiddelaar staat nergens in zijn verhaal. Terwijl die toch dagelijks tussen […]

๐—ข๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐˜€ ๐—บ๐—ถ๐˜€๐—น๐˜‚๐—ธ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ผ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฟ๐—ผ๐—ผ๐—บ, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ

De handtekening is gezet. Champagne open. Deal gesloten. En dan begint het echte risico. De meeste overnames mislukken niet vanwege een slechte strategie of een te hoge prijs. Ze mislukken omdat de integratie wordt onderschat, versnipperd wordt aangepakt of simpelweg โ€œerbijโ€ wordt gedaan. PMI is geen nazorg. Het is waar de waarde wordt gemaakt of […]

๐—š๐—ฟ๐—ผ๐—ฒ๐—ถ ๐—ถ๐˜€ ๐—ด๐—ฒ๐˜„๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐—ถ๐—ด โ€” ๐˜๐—ผ๐˜๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ท๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐˜ ๐˜๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป

Er is een moment dat iedere succesvolle ondernemer in de maakindustrie kent. De orderportefeuille zit vol, de telefoon gaat aan รฉรฉn stuk door, en wat ooit voelde als bewijs dat je goed bezig bent, begint steeds meer aan te voelen als een molensteen om je nek. Als interim manager in de maakindustrie zie ik twee […]

Interim managers falen? Kijk eens naar wie ze heeft geplaatst.

๐˜Œ๐˜ณ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ญ๐˜ข๐˜ฏ๐˜จ๐˜ด ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฑ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜จ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฅ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ข๐˜ณ๐˜ต๐˜ช๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜”๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜š๐˜ช๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฏ๐˜ช๐˜ค๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ข๐˜ข๐˜ด (๐˜”๐˜ข๐˜ฏ๐˜ข๐˜จ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜—๐˜ข๐˜ณ๐˜ต๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ณ) ๐˜ฐ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ช๐˜ฎ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ข๐˜จ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด ๐˜ง๐˜ข๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ. ๐˜๐˜ฌ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ข๐˜ญ๐˜บ๐˜ด๐˜ฆ โ€” ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ซ๐˜ถ๐˜ช๐˜ด๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ท๐˜ข๐˜ญ๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฃ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฐ๐˜ฑ. “Waarom Interim Managers Falen.” De titel zegt genoeg over waar de verantwoordelijkheid wordt gelegd. Als interim manager met […]

๐—ง๐—ต๐—ฒ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜-๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ๐˜…

Why do so many people want to become managers when managing is essentially a paradoxical activity? Imagine: you’re the owner of a growing SME manufacturing company. Your first reaction: invest in managers to guide the growth. Makes sense, right? ๐—•๐˜‚๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ’๐˜€ ๐˜„๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ ๐˜๐—ต๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ๐˜… ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐˜€ As middle management grows, so does complexity. You ask people […]

๐— ๐—ฎ๐—ฎ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฟ๐˜‚๐—ธ: ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—บ๐—ฎ๐—น๐—ฎ๐—ถ๐˜€๐—ฒ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น

De cijfers liegen er niet om. In 2024 werden 351 industriรซle bedrijven failliet verklaard, een stijging van 30% ten opzichte van 2023. De Nederlandse maakindustrie kampt met een perfecte storm: hoge loonkosten, stijgende energieprijzen, verstoringen in de toeleveringsketen en terugvallende vraag. De voorgenomen collectieve ontslagen stegen met 36%. ๐——๐—ฒ ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ผ’๐˜€ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป ๐—ฟ๐—ฒรซ๐—ฒ๐—น Veel MKB-maakbedrijven bevinden […]