About

De managing partner van een private equity company zegt over mijn aanpak en resultaten het volgende:

“We zochten voor onze deelneming iemand met een echte drive. René is in verschillende rollen statutair verantwoordelijk geweest, een voorwaarde voor ons. Dat geldt ook voor een bewezen trackrecord. Daarnaast is kennis van de maakindustrie heel erg belangrijk. Weten hoe die in elkaar steekt, hoe hierin te bewegen en hoe je als algemeen directeur een productiebedrijf leidt. Dit aangevuld met zijn up-to-date kennis van en ervaring met marketing en sales maakten hem de geschikte kandidaat voor deze opdracht.

René heeft in een relatief korte periode veel meer structuur en focus aangebracht bij onze deelneming. Er heerste bij zijn aantreden qua leiding en cultuur onduidelijkheid en verdeeldheid. Individuele sterspelers ter beschikking hebben is goed, maar de coach zorgt voor de goede verdeling en dosering. Onder de leiding van René zie je de mensen opveren. Ze zijn nu veel meer onderdeel van het geheel. De aansturing en cultuur naar een volwassen fase brengen, samen met het managementteam, daarin blijkt René die verbindende coach.

René is iemand die je in de positieve zin echt kan verrassen. Hij denkt niet in details, maar in grote doelen en laat daarbij daadwerkelijk resultaten zien. Hij is bovendien erg ambitieus. René begrijpt de maakindustrie en de metaalsector heel goed en denkt outside-inside. Bijvoorbeeld als het gaat over productmarktcombinaties: ‘Wat wil de markt, wat is hiervoor nodig en wat kunnen wij als bedrijf betekenen met onze resources? Hierdoor spreekt hij de markt veel beter aan. Zo staat er nu een duidelijke propositie voor de markt en is ook intern hiervoor de noodzakelijke vertaalslag gemaakt.

René is een ster in het anders doen!”

Over mijn aanpak

Vooruitgang realiseren door verbetering

Bedrijven in beweging krijgen en het beste uit mensen halen, ik doe niets liever. Progress by improvement, dat is de belofte die ik iedere dag vanuit deze passies voor mijn klanten waarmaak.

Jouw bedrijf toekomstbestendig

Ik put uit meer dan 25 jaar ervaring in productieomgevingen, in internationale, commerciële en algemene MKB directiefuncties.

Ik help je graag bij het ontwikkelen en doorvoeren van:

• Groeiscenario´s
• Strategische heroriëntaties
• Interim management
• Verbetertrajecten

Met onze voeten in de klei

Ik bied je een praktische aanpak. Met m´n voeten in jouw dagelijkse klei. Zonder dikke academische rapporten die toch onder in je lade stof vangen. Deze aanpak combineer ik met mijn natuurlijk gevoel voor interne verhoudingen, flexibiliteit en gedrevenheid.

Samen maken we een plan waar we direct mee aan de slag kunnen. Ja, ’we’ inderdaad, want ik begeleid bij voorkeur ook de uitvoering van dat wat er in je bedrijf moet gebeuren om (weer) toekomstbestendig te worden.

De kracht van jouw bedrijf zit in je mensen. Daar geloof ik heilig in. In leiderschap. Niet alleen in de top van je bedrijf, maar juist ook in je mensen op de werkvloer. Zonder draagvlak voor je toekomstplannen ben je immers nergens. Ik betrek dan ook graag een aantal strategisch gekozen medewerkers in mijn aanpak.

Over René

Anderen typeren mij als ambitieus en besluitvaardig met een sterke commerciële focus. Evenwichtig, met een natuurlijk overwicht. Generalistisch, maar juist ook kritisch op de details. Ik breng resultaatgerichtheid, daadkracht en zekerheid mee in mijn aanpak.

Theoretische achtergrond

• Internationale marketing en exportmanagement
• Exportmarketingmanagement
• Post HBO leergang Hoger Management
• Executive MBA programma (Cum Laude afgestudeerd)
• Masterclass Verandermanagement
• Leergang Agile Managen

Een impressie van uitgevoerde opdrachten:

• Managing Director a.i. Overbruggingsmanagement binnen onderdeel van een intercontinentaal opererend metaalbedrijf met de opdracht de organisatie te begeleiden naar de volwassenfase. 
• Opzetten en uitvoeren van groeiscenario’s voor diverse internationale bedrijven in de maakindustrie.
• Managing Director a.i. Initiëren en begeleiden van een recovery en turn-around proces binnen een internationaal opererend metaalverwerkend bedrijf.
• Managing Director a.i. Ontwikkeling en implementatie van een strategisch plan voor een productiebedrijf met 6 internationale vestigingen.
• Ontwikkeling en implementatie van een corporate dashboard met KPI’s b.v. performance management voor een holding met 6 werkmaatschappijen.
• Coaching en begeleiding van diverse ondernemers.
• Directeur a.i. Recovery en herstructurering van een dienstverlenend bedrijf.
• Ontwikkeling en implementatie van een businesscase met nieuw verdienmodel voor een producent in de HVAC branche.
• Gastdocent ondernemersvaardigheden t.b.v. 4^e jaars Master studenten.
• Ontwikkeling en uitvoering van marktonderzoek en advies over de entreestrategie t.b.v. de Scandinavische markt voor een multinational in de toelevering aan de bouw en industrie.
• Begeleiding van een reorganisatietraject voor een bedrijf in de maakindustrie.
• Ontwikkeling en verzorgen van strategische salestrainingen i.o.v. een toonaangevende brancheorganisatie t.b.v. de directies van lid bedrijven.
• Locatie-manager a.i. Begeleiding van een reorganisatie en verhuizing van een customer service afdeling van een internationaal bedrijf in de food-sector.
• Organisatie-ontwikkelingstraject voor een dienstverlenend bedrijf in de bouw.
• Strategie-advisering t.b.v. een toeleverancier in de bouw en industrie voor het opzetten van een nieuwe internationale activiteit.
• Uitvoeren van een marktonderzoek in Europa en het uitwerken van een businessplan voor een producent van kapitaalgoederen in de bouw en industrie.

Enkele referenties