Private Equity
De parels met groeipotentieel toevoegen aan je deelnemingenportfolio, dat triggert jou. Jij gaat voor financieel rendement voor je investeerders. En je faciliteert ondernemers om succesvol te zijn.
En dan stuit je op dat ene obstakel;
- De dagelijkse realiteit wijkt af van het geschetste patroon in de oriëntatiefase
- Of het zittend management blijkt niet in staat om de beoogde waarde toe te voegen
- Of je ontdekt een kansrijke propositie in de industrie, maar specifieke branchekennis ontbreekt…
Obstakels zijn er om ze om te buigen in succes
Ik realiseer waardestijging, bedrijfsgroei en ondernemersbegeleiding, zodat je toekomstbestendige MKB-maakbedrijven in je portfolio verankert.
Dat doe ik door blijvend bestaansrecht te realiseren in jouw deelnemingen. Door wendbaarheid te toetsen en creëren. Op het gebied van algemeen management, commercie en operationeel management.
Van toekomstbestendigheidsscan en -plan tot bijdrage in de ontwikkeling van groeiscenario’s en strategische keuzes. En van tijdelijk management, tot verbetertrajecten en crisismanagement.
Ik ben jouw sparringpartner en meewerkend voorman, met meer dan 30 jaar focus op en ervaring met de (internationale) technisch georiënteerde maakindustrie.
Mijn pragmatische en doortastende aanpak passen bij jouw winnaarsmentaliteit als gevierde ondernemer.
Laten we dat obstakel dus samen ombuigen in succes.
Bel 06- 51 19 74 68 of mail rene@gobizz.nl
Track Record
- Opzetten en uitvoeren van groeiscenario’s voor diverse internationale bedrijven in de maakindustrie.
- Managing Director a.i. Initiëren en begeleiden van een recovery en turn-around proces binnen een internationaal opererend metaalverwerkend bedrijf, PE-owned.
- Managing Director a.i. Ontwikkeling en implementatie van een strategisch plan voor een productiebedrijf met 6 internationale vestigingen.
- Ontwikkeling en implementatie van een corporate dashboard met KPI’s t.b.v. performance management voor een holding met 6 werkmaatschappijen in een investeringsfonds.
- Coaching en begeleiding van diverse ondernemers.
- Directeur a.i. Recovery en herstructurering van een dienstverlenend bedrijf.
- Ontwikkeling en implementatie van een businesscase met nieuw verdienmodel voor een producent in de HVAC branche.
- Gastdocent ondernemersvaardigheden t.b.v. 4e jaars Master studenten.
- Ontwikkeling en uitvoering van marktonderzoek en advies over de entreestrategie t.b.v. de Scandinavische markt voor een multinational in de toelevering aan de bouw en industrie.
- Begeleiding van een reorganisatietraject voor een bedrijf in de maakindustrie, PE-owned.
- Ontwikkeling en verzorgen van strategische salestrainingen i.o.v. een toonaangevende brancheorganisatie t.b.v. de directies van lid bedrijven.
- Locatie-manager a.i. Begeleiding van een reorganisatie en verhuizing van een customer service afdeling van een internationaal bedrijf in de food-sector.
- Organisatie-ontwikkelingstraject voor een dienstverlenend bedrijf in de bouw.
- Strategie-advisering t.b.v. een toeleverancier in de bouw en industrie voor het opzetten van een nieuwe internationale activiteit.
- Uitvoeren van een marktonderzoek in Europa en het uitwerken van een businessplan voor een producent van kapitaalgoederen in de bouw en industrie.