Als angst een gezonde bedrijfscultuur in de weg staat
Uit ervaring weet ik dat het onderwerp `bedrijfscultuur` nauwelijks of niet voorkomt op de agenda van de MKB-ondernemer, maar ook niet op die van de Raad van Bestuur van grotere bedrijven. En waarom dat is? Tja, het is een moeilijk grijpbaar onderwerp, weinig concreet, hoog geitenwollen sokken imago, en veel ondernemers gaan er vanuit `dat […]
Leiderschap, waar gaat het fout?
Over leiderschap wordt veel geschreven, vele stijlen en methodieken passeren daarbij de revue. Ik constateer in de dagelijkse praktijk dat er vaak gesproken wordt over het feit dat mensen de belangrijkste ‘assets’ van het bedrijf zijn. Maar het blijft te vaak bij mooie woorden. Er wordt te weinig gedaan om mensen zich echt te laten […]
Mindshift voor aandeelhouders
Bij zowel multinationals als MKB bedrijven zie je dat volop geïnvesteerd is in technische productiemiddelen in de afgelopen jaren. Ondanks, of vanuit een anticyclische gedachte misschien wel juist dankzij, economische tegenwind. Ik zie dat er miljoenen geïnvesteerd worden in state-of-the-art productiemiddelen en machineparken. Misschien wel vanuit een soort comfort feeling; “Als we dat maar voor […]
De snel veranderende rol van verkoop
Vasthouden aan vertrouwde, maar verouderde concepten. Ik zie het overal om me heen gebeuren. Neem nou de traditionele beurs als verkooptool. Vertrouwt ja, maar werkt het nog? Die beurs als immens grote en onoverzichtelijke showroom? Voorzichtig probeer ik mijn mensen mee te krijgen naar een nieuwe, andere aanpak. Niet om het veranderen zelf, nee, we […]