De rafelranden van een enkele interim opdracht
Al vele jaren mag ik ondernemers helpen met mijn expertise om hun organisaties toekomstbestendig te maken. Intensieve en succesvolle trajecten bij mooie organisaties. Daaruit zijn fijne samenwerkingen met ondernemers ontstaan gebaseerd op respect en vertrouwen. Toch loop je als interim manager ook wel eens tegen een traject aan dat iets minder soepel verloopt. Een opdracht […]
De keuzes van een interim manager
Het zesde e-Magazine interim-management staat sinds 10 maart online! Lees het hier Dit keer gaat het over keuzes maken. Als interim-manager ben je een passant van betekenis wordt wel eens gezegd. Nergens echt bijhorend zweef je tussen werelden en is vrijheid een groot goed. Je hebt het voor het kiezen. Maar veroorzaakt dat nou keuzevrijheid […]
De groeipijnen van een productiebedrijf
De meeste ondernemers zijn van nature ambitieuze mensen. Ze willen vooruit met hun bedrijf en de focus ligt dan ook vaak, bewust of onbewust, op groei. Groei die gericht is op meer verkopen, dus meer omzet, met als doel meer winst. Mijn ervaring in de mkb maakindustrie leert dat de aanzet tot groei in deze […]
De maakindustrie behouden voor Nederland
Een best practice hoe Verenigd Ondernemers Fonds en Drameco dit mede mogelijk maken Aan het woord zijn Anthony Degenaar, partner bij het Verenigd Ondernemers Fonds en René Lijzenga, managing director a.i. bij metaalbewerkingsbedrijf Drameco, één van de participaties. Anthony: “Te weinig mensen beseffen dat de maakindustrie in Nederland een significante rol in onze economie speelt. […]
Heb jij het lef om buiten de lijntjes te kleuren?
Herinner jij je tijd op de kleuterschool nog? Kreeg je van de meester of juf een mooie kleurplaat met de opdracht deze in te kleuren en vooral netjes binnen de lijntjes te blijven. Waarom was dat eigenlijk? Waarschijnlijk omdat het zo hoorde en iedereen dat deed…. Het maatschappelijke verwachtingspatroon dus! Nu denk je waarschijnlijk: ‘waar […]
Klantgericht? Echt niet!
Inside-out benadering Om met de deur in huis te vallen: de meeste bedrijven zeggen wel dat ze klantgericht zijn, maar zijn dat in de werkelijkheid helemaal niet! De reden hiervoor is dat ze veelal een inside-out benadering hebben. Dit wil zeggen dat de stand van zaken binnen de organisatie bepalend is voor wat de organisatie […]
Waar blijven de orders?
Regelmatig heb ik boeiende gesprekken met ondernemers in de maakindustrie. Vaak mooie MKB bedrijven met een jarenlange historie en eigendom van hard werkende families. Als je vraagt hoe het gaat dan is meestal het antwoord: “We draaien niet slecht, maar we hebben het gevoel dat het beter kan”. Wanneer ik meerdere van dergelijke gesprekken analyseer, […]
Je verkoop-actieplan voor 2019 in 30 minuten
Ben jij verantwoordelijk voor de verkoop binnen jullie bedrijf en vind je het lastig om een kort en krachtig verkoop-actieplan voor 2019 op papier te krijgen? Dan bevind jij je in goed gezelschap. Mijn ervaring is dat het overgrote deel van de salesmanagers in het MKB wel weten wat ze in het nieuwe jaar willen […]
De kracht van interim-management in jouw bedrijf
Stel je bent druk met dagelijkse bedrijfsprocessen en het blijkt dat een tijdelijk project – dat hier parallel aan loopt – niet de juiste aandacht krijgt. Of de juiste kennis en ervaring ontbreekt op dit moment om het tot een goed einde te kunnen brengen. Het kan ook zo zijn dat je een ingrijpend veranderingsproces […]
Hoe wendbaar is jouw bedrijf?
We kennen ongetwijfeld allemaal de voorbeelden van bedrijven waarvan we een aantal jaren terug dachten dat ze iedere economische storm wel zouden overleven. Iconische (merk)namen zoals: Nokia, Kodak, Saab, V&D, OAD en zo kan ik nog wel een tijdje doorgaan. En toch overleefden deze bedrijven niet en gingen roemloos ten onder of werden voor een […]