10 Jaar GO-Bizz B.V.: een reis van groei en transformatie
Het 10e bestaansjaar van GO-Bizz B.V. is gestart! Het lijkt als de dag van gisteren dat ik, gedreven door mijn passie voor de maakindustrie, besloot mijn ervaring beschikbaar te stellen voor MKB-ondernemers. Wat begon als een idee, is uitgegroeid tot een reis vol uitdagingen en onvergetelijke momenten. De beginjaren: een droom wordt werkelijkheid Tien jaar […]
De keuzes van een interim manager
Het zesde e-Magazine interim-management staat sinds 10 maart online! Lees het hier Dit keer gaat het over keuzes maken. Als interim-manager ben je een passant van betekenis wordt wel eens gezegd. Nergens echt bijhorend zweef je tussen werelden en is vrijheid een groot goed. Je hebt het voor het kiezen. Maar veroorzaakt dat nou keuzevrijheid […]
Aanmodderen of doorpakken?
In mijn werk als interim manager heb ik het voorrecht om bij vele bedrijven ‘in de keuken’ te kijken. En met mijn passie voor de maakindustrie zie ik vaak technische bedrijven die prachtige producten maken. De medewerkers hebben lange dienstverbanden en werken als broers en zussen samen, ze kunnen niet zonder elkaar maar eigenlijk ook […]
De maakindustrie behouden voor Nederland
Een best practice hoe Verenigd Ondernemers Fonds en Drameco dit mede mogelijk maken Aan het woord zijn Anthony Degenaar, partner bij het Verenigd Ondernemers Fonds en René Lijzenga, managing director a.i. bij metaalbewerkingsbedrijf Drameco, één van de participaties. Anthony: “Te weinig mensen beseffen dat de maakindustrie in Nederland een significante rol in onze economie speelt. […]
Heb jij het lef om buiten de lijntjes te kleuren?
Herinner jij je tijd op de kleuterschool nog? Kreeg je van de meester of juf een mooie kleurplaat met de opdracht deze in te kleuren en vooral netjes binnen de lijntjes te blijven. Waarom was dat eigenlijk? Waarschijnlijk omdat het zo hoorde en iedereen dat deed…. Het maatschappelijke verwachtingspatroon dus! Nu denk je waarschijnlijk: ‘waar […]
Waar blijven de orders?
Regelmatig heb ik boeiende gesprekken met ondernemers in de maakindustrie. Vaak mooie MKB bedrijven met een jarenlange historie en eigendom van hard werkende families. Als je vraagt hoe het gaat dan is meestal het antwoord: “We draaien niet slecht, maar we hebben het gevoel dat het beter kan”. Wanneer ik meerdere van dergelijke gesprekken analyseer, […]
Je verkoop-actieplan voor 2019 in 30 minuten
Ben jij verantwoordelijk voor de verkoop binnen jullie bedrijf en vind je het lastig om een kort en krachtig verkoop-actieplan voor 2019 op papier te krijgen? Dan bevind jij je in goed gezelschap. Mijn ervaring is dat het overgrote deel van de salesmanagers in het MKB wel weten wat ze in het nieuwe jaar willen […]
De kracht van interim-management in jouw bedrijf
Stel je bent druk met dagelijkse bedrijfsprocessen en het blijkt dat een tijdelijk project – dat hier parallel aan loopt – niet de juiste aandacht krijgt. Of de juiste kennis en ervaring ontbreekt op dit moment om het tot een goed einde te kunnen brengen. Het kan ook zo zijn dat je een ingrijpend veranderingsproces […]
Hoe wendbaar is jouw bedrijf?
We kennen ongetwijfeld allemaal de voorbeelden van bedrijven waarvan we een aantal jaren terug dachten dat ze iedere economische storm wel zouden overleven. Iconische (merk)namen zoals: Nokia, Kodak, Saab, V&D, OAD en zo kan ik nog wel een tijdje doorgaan. En toch overleefden deze bedrijven niet en gingen roemloos ten onder of werden voor een […]
Services als verdienmodel; nieuwe kansen voor de maakindustrie
Eerder had ik het al over het kansrijke businessmodel voor de maakindustrie; ‘Servitization’. Laat ik eens toelichten waarom dit businessmodel zo kansrijk is, juist voor de maakindustrie. Dankzij relatief lage investeringen en een korte time-to-market maken servicesmaatwerkoplossingen en duurzame klantrelaties mogelijk. Met een verbeterde klanttevredenheid en versterkte concurrentiepositie tot gevolg. Bovendien draagt ‘verdienstelijking’ zoals ‘servicebusiness’ ook wel wordt genoemd, […]