De cijfers liegen er niet om. In 2024 werden 351 industriรซle bedrijven failliet verklaard, een stijging van 30% ten opzichte van 2023. De Nederlandse maakindustrie kampt met een perfecte storm: hoge loonkosten, stijgende energieprijzen, verstoringen in de toeleveringsketen en terugvallende vraag. De voorgenomen collectieve ontslagen stegen met 36%.
๐๐ฒ ๐ฟ๐ถ๐๐ถ๐ฐ๐ผ’๐ ๐๐ถ๐ท๐ป ๐ฟ๐ฒรซ๐ฒ๐น
Veel MKB-maakbedrijven bevinden zich momenteel in een kwetsbare positie. De binnenlandse orderpositie daalt, exportverwachtingen zijn negatief (-8%) en bedrijfsresultaten staan onder druk. Bedrijven die nu niet actief anticiperen op deze ontwikkelingen, riskeren op korte termijn hun bestaansrecht te verliezen.
๐๐ฒ ๐ด๐ฒ๐๐ผ๐น๐ด๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐ท๐ป ๐ถ๐ป๐ด๐ฟ๐ถ๐ท๐ฝ๐ฒ๐ป๐ฑ
Een bekend gegeven: faillissementen treffen niet alleen eigenaren en aandeelhouders, maar ook werknemers, leveranciers en hele regionale economieรซn. Het verschil tussen overleven en faillissement zit hem vaak in tijdig ingrijpen.
๐ ๐ฎ๐ฎ๐๐ฟ๐ฒ๐ด๐ฒ๐น๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ป
De uitdaging vraagt om daadkracht en expertise:
– ๐ฆ๐๐ฟ๐๐ฐ๐๐๐๐ฟ ๐ฒ๐ป ๐ณ๐ผ๐ฐ๐๐ ๐ฎ๐ฎ๐ป๐ฏ๐ฟ๐ฒ๐ป๐ด๐ฒ๐ป: waar onduidelijkheid heerst
– ๐ฆ๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ต๐ฒ๐ฟ๐ผ๐ฟ๐ถรซ๐ป๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ: denken vanuit ‘outside-inside’ โ wat wil de markt, wat is hiervoor nodig en wat kunnen wij als bedrijf betekenen?
– ๐ข๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ๐น๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ป๐ด: pijnpunten snel blootleggen en aanpakken
– ๐ฅ๐ฒ๐ฐ๐ผ๐๐ฒ๐ฟ๐ ๐ฒ๐ป ๐๐๐ฟ๐ป-๐ฎ๐ฟ๐ผ๐๐ป๐ฑ ๐๐ฟ๐ฎ๐ท๐ฒ๐ฐ๐๐ฒ๐ป: waarbij impopulaire maar noodzakelijke maatregelen worden genomen
– ๐ฉ๐ฒ๐ฟ๐๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ถ๐ป๐ด ๐๐ฎ๐ป ๐ฐ๐ผ๐บ๐บ๐ฒ๐ฟ๐ฐ๐ถรซ๐น๐ฒ ๐๐น๐ฎ๐ด๐ธ๐ฟ๐ฎ๐ฐ๐ต๐:ย door scherpe product-markt-combinaties
๐ฉ๐ฎ๐ป ๐บ๐ฎ๐น๐ฎ๐ถ๐๐ฒ ๐ป๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ด๐ฒ๐๐ผ๐ป๐ฑ ๐บ๐ฎ๐ฎ๐ธ๐ฏ๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ
Na meer dan 25 jaar ervaring in de maakindustrie heb ik รฉรฉn ding geleerd: bedrijven redden betekent snel schakelen, structuur aanbrengen en resultaten leveren. Niet denken in details, maar in grote doelen
๐ ๐ถ๐ท๐ป ๐ฎ๐ฎ๐ป๐ฝ๐ฎ๐ธ: ๐ฃ๐ฟ๐ผ๐ด๐ฟ๐ฒ๐๐ ๐ฏ๐ ๐๐บ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐
Als interim-manager help ik MKB-maakbedrijven door turbulente tijden. Of het nu gaat om recovery, herstructurering, groeitrajecten of turn-around processen โ mijn kracht ligt in het snel analyseren van de situatie, het creรซren van draagvlak รฉn het daadwerkelijk realiseren van resultaten.
๐ช๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ท๐๐ถ๐๐ ๐ป๐?
In deze turbulente tijd is wachten geen optie. De vraag is niet รณf je moet ingrijpen, maar wanneer en hoe. Met ervaring in verandertrajecten, kennis van de maakindustrie รฉn een praktische aanpak zorg ik ervoor dat jouw bedrijf niet in de statistieken terechtkomt, maar juist toekomstbestendig wordt.
๐๐ฒ๐ป ๐ท๐ถ๐ท ๐ธ๐น๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐๐ถ๐๐ด๐ฎ๐ป๐ด?
rene@gobizz.nl
06 – 51 19 74 68
www.gobizz.nl
